Junior, Middle, Senior Designer: Як Їх Відрізняти?

Саме софт скіли, а не спільна вечірка опісля, не дають таким зустрічам перетворитись на беззмістовний базар з потоками матюків. Коли ви тільки потрапляєте до світу ІТ, то стаєте стажером або інтерном. Які навички необхідні стажеру аби стати молодшим спеціалістом, та які знання відокремлюють починаючого розробника від досвідченого Senior-фахівця?

Після курсів академії ви стаєте джуніором і можете претендувати на відповідні посади. Костянтин Пилипчук з SoftServe, стверджує, що в компанії дуже добре тестують кандидатів, тому ніяких сюрпризів після співбесід не відбувається. Зокрема, в Ciklum роблять ставку на апскіллінг і професійне зростання колег. «Ми шукаємо не просто розробників, які вміють писати код на умовній Java або Python, ми шукаємо інженерів, які створюють продукти», — пояснює вона. Калитовська декларує, що в Lohika 49% співробітників — саме senior-інженери, ще 44% — center і тільки 3% початківців. Фількевич з EPAM впевнений, що фахівець може оцінювати себе так, як вважає за необхідне або належне.

Прокачування Навичок

В західних компаніях, які часом старші за найстарших працівників — це потужний мотиваційний фактор. Єдине додам, що мені (і не тільки) глибоко байдуже, чи написана та личка десь у двох екземплярах. Але є люди, яким це принципово, принаймні в певний період кар’єрного зростання. По-друге, є власний ідеал чи вектор професіоналізму, може, навіть кілька.

• Технічно сеньйор здатний замінити собою цілу команду розробників.
• Тому ви маєте підтримувати командний дух, сприяти розвитку членів команди та обговорювати КРІ з кожним із них.
• І в межах розумного допомогти розв’язати проблеми чи надати людині можливості реалізувати потреби й цілі.
• Ви цілком можете вважати, що на свою зарплату, коли досягли певного рівня, впливаєте приблизно так само, як на сніг, вітер чи хмари, швидко й сильно дихаючи.
• Проблема виникає в ситуаціях, коли вас оцінює людина, яка не може абсолютно збагнути ваші тонкі внутрішні Я-Сеньйор та Ідеал-Сеньйор з ваших слів чи з Резюме-Сеньйора.
• Усе це різні уявлення, і не дуже здорово дорослій самодостатній людині виправдовувати чужі.

Також йому варто давати короткотривалі завдання з подальшим розлогим фідбеком. Lead Artist має менторити такого художника і навчити його самостійності. Я думаю, якби в мене була тоді сім’я, я б теж повернувся, може навіть і не їхав би.

Різниця радше в тому, як завдання виконують, наскільки автономно і як розв’язують супутні проблеми в процесі, якщо його дати трьом інженерам різних рівнів. Можна довго дискутувати щодо того, скільки часу потрібно, щоб дістатися карʼєрних вершин. Незмінним залишається одне — в ІТ майже неможливо вичерпати себе та досягти стелі.

Навички, Необхідні Для Мідла

Загалом 38% QA мають два чи менше років досвіду в цій галузі. У будь-якому випадку, фахівці рівня Senior володіють широким кругозором в своїй сфері, а також користуються авторитетом та довірою з боку команди. Сеньйори можуть навчати Junior та бути для них наставниками. Вони є ключовими членами команди, які визначають пріоритети, прогнозують ризики та оцінюють витрати. Іноді різниця між навичками Junior та Middle може бути мінімальна.

Повидимому автор займався лише ліпленням вареників, тому для нього софтскіли вийшли на передній план. Але якщо треба буде не вареники робити, а наприклад танк, то джуніор лише буде його фарбувати, інтермід складати прості елементи, і лише сіньйор зможе виконати це завдання. https://wizardsdev.com/ В такому разі лише хард скіл допомагає сіньйору зробити завдання. І тут навіть не справа в часі, продуктивності чи поведінці. А весь словоблуд про софтскілки це лише бонус до технічного рівня, а не основа. Senior – це найдосвідченіший та висококваліфікований рівень.

Буває, що ми бачимо потенціал у когось з кандидатив, який трохи не дотягує знаннями за  нашою  матрицею для senior». Senior — це той рівень, де ти уже або професіонал, або ти ще не Senior. Зростання після сеньйора — це вже професійне вдосконалення та підвищення своєї професійної корисності вглиб і вшир (того, що зветься value). Необхідний професіоналізм — це компетенції роботи з людьми, які набуваються і з часом, і з досвідом.

Senior developer — це сильний фахівець, який володіє знаннями не тільки з програмування, а й із суміжних галузей. Починаючи з цього рівня, програміст може не лише самостійно працювати, а й вести проєкти. Більшість джуніорів мають до двох років досвіду і можуть розраховувати на плюс $300–400 щороку.

Що Має Вміти Джун?

Найнижчі медіани, згідно з нашими підрахунками, у Луцьку ($2000), Херсоні ($2220) та Хмельницькому ($2200). 2️⃣ По-друге, від Middle, Senior senior java developer спеціаліста ми очікуємо більшої самостійності у роботі. Нема роботи – знайди, маєш задачу – зроби сам та лише надай тестовий звіт.

Буває, що роботу художника романтизують, особливо новачки. Однак результат художника у геймдеві — не намальований арт, а вже інтегрований у готову гру. Ми маємо не тільки створити унікальний світ, а й зробити його інтерактивним. Над цим завданням художники працюють у команді з іншими спеціалістами — аніматорами, програмістами, геймдизайнерами, художниками 3D, продакт-овнерами та працівниками промовідділу. Тому, крім цікавих артів, потрібно займатися й не дуже цікавою роботою — нарізкою/підготовкою та організацією власних файлів. Цей щабель ієрархії посад в ІТ займає досвідчений працівник, який в першу чергу не потребує менторства.

Gentle Abilities Інтерв’ю: Що Це Та Як Підготуватися

Скажімо, знання внутрішніх процесів електронних платежів чи GDPR — це виходить за межі суто технічних інженерних навичок, хоч і не належать до софт скілс. Сеньйор побачить завдання з виготовлення 5 порцій, зразу оцінюватиме все загалом (top-down) і з кінця (from the deadline). Він уточнить розмір порцій, щоб збагнути обсяг роботи. З’ясує, чи це на раз, чи треба буде готувати вареники регулярно, бо тоді певна автоматизація матиме сенс. Спитає і про плиту і про виключне право на неї, бо знає, що вона буде вкрай необхідна, і ця критична залежність від плити — потенційний ризик. Оцінить завдання загалом і те, чи здатен зробити все вчасно.

Якщо візьме це завдання, піде сам домовлятись за плиту наперед або наголосить, що PM має потурбуватись про це. Мідл щось готував, але не ліпив вареники, а просто варив пельмені з магазину. Він думає, що цих знань досить і приготувати вареники для великої кількості людей не складніше, ніж зварити собі на вечерю пельмені. Мідл блочить себе й команду на незначних проблемах, які через це перетворюються на великі.

Текст, Який Буде Надіслано Нашим Редакторам:

Але коли б діти стали більш самостійні, я б всеодно шукав би нових горизонтів, вже для них в першу чергу. Хочеться багато говорити, але сказати особливо нічого, крім важкої правди. А правда в тому, що зарплата будь-якого працівника залежить від багатьох факторів, але загалом не має стосунку до вас як спеціаліста чи людини. Ви цілком можете вважати, що на свою зарплату, коли досягли певного рівня, впливаєте приблизно так само, як на сніг, вітер чи хмари, швидко й сильно дихаючи. Фахівець цього рівня бере більше участі у прийнятті рішень та спілкуванні із клієнтом. Він також продовжує самостійно вирішувати завдання, але вже не тільки технологічні.

Middle – цей рівень зазвичай означає, що фахівець має ширший набір знань і навичок і самостійно може виконувати завдання та проекти. Middle-спеціаліст зазвичай має досвід роботи у певній галузі та може впоратися з більш складними завданнями без постійного керівництва. Він може планувати та реалізовувати проекти, а також консультувати молодших колег. Саме senior приймає важливі рішення, які впливають на роботу над проєктом, знають увесь життєвий цикл продукту. Для того, щоб дійти до цього рівня, тобі треба буде володіти декількома стеками технологій, мати досвід самостійного проєктування, розвинуті delicate скіли та вміння наставляти новачків.

Джун і мідл потребують активної уваги, часто є a half of the issue, not part of a answer. Сеньйору не треба зовнішня координація, бо він сам драйвить процес і стає part of the solution. Сеньйор не потребує значного контролю від менеджерів, він їм навіть допомагає, але потребує і очікує також допомоги і того підходу, що нині називають servant management. І це логічно, бо він розбирається в проблемі глибше, детальніше і краще, ніж будь-який менеджер.